‘Gabjil’  les abus verbaux et les brimades de ses supérieurs de la part hiérarchie des conglomérats de la Corée

‘Gabjil’  les abus verbaux et les brimades de ses supérieurs de la part hiérarchie des conglomérats de la Corée

ACPP) SEOUL, 20 avril – Kim Su-jin – qui n’est pas son vrai nom – a dit que se rendre au travail est une affaire très stressante car elle n’a pas d’autre choix que de supporter les brimades et les abus verbaux de ses supérieurs.

L’homme de 28 ans, qui occupe un poste précaire dans une petite agence de design architectural, a déclaré que si l’inconduite des riches et des puissants est largement médiatisée et que de tels auteurs sont soumis à la censure publique, il n’en va pas de même. être dit à propos des gens ordinaires qui essaient de joindre les deux bouts et de leurs supérieurs dans des entreprises moins connues.

“Les gens disent que la culture hiérarchique de la Corée du Sud se dirige vers un pied d’égalité où les outsiders peuvent faire entendre leur voix, mais en réalité, toutes sortes d’actions brutales de la part de personnes occupant des postes de pouvoir se produisent”.

Elle a souligné que le monde est différent pour les gens qui ne peuvent être décrits comme étant «Eul» sous la direction d’un «coup».
A l’origine termes juridiques, Gab signifie une personne avec plus de puissance et Eul signifie un avec moins de puissance. “Gabjil” est utilisé pour décrire la myriade de façons dont une personne de haut rang abuse des personnes qui sont de moins bonne réputation.

C’est un problème répandu en Corée du Sud, une société traditionnellement consciente du statut. Une enquête menée par le portail d’emploi en ligne Incruit a montré que 97% des personnes interrogées ont déclaré avoir subi une sorte de gabjil de la part de leurs supérieurs, tels que des explosions de tempérament et un traitement injuste.

“Principalement en raison de la rigidité de la société coréenne, abuser des subordonnés au sein d’une même entreprise était considéré comme peu important, avec un tel comportement allant souvent jusqu’aux mauvais traitements des sous-traitants et même des filiales”, a déclaré un professeur de sociologie. Il a dit que, en particulier, de tels comportements étaient en quelque sorte incontrôlables, en particulier dans le milieu des affaires, et parmi certains des plus grands chaebols du pays, ou des conglomérats familiaux.

Plus récemment, une colère d’une fille d’un propriétaire de chaebol a mis en lumière l’intimidation des riches et des puissants.

Cho Hyun-min, un descendant du président de Korean Air Lines Co., le plus grand transporteur à service complet de Corée du Sud, a fait l’objet d’une enquête criminelle après avoir crié et jeté de l’eau à un employé d’une agence de publicité à la réunion.

L’affaire a attiré plus d’attention car non seulement elle est l’une des plus jeunes cadres de Corée du Sud, mais aussi la plus jeune sœur de Cho Hyun-ah, qui a fait les gros titres il y a quatre ans pour le scandale de la rage. L’aînée Cho a déclenché une furie nationale en «se rendant balistique» dans un avion Korean Air à destination de Séoul depuis New York quand on lui a servi des noix de macadamia dans un sac plutôt que dans une assiette. L’enragée Cho a ordonné son vol de retour à la porte d’embarquement et a dit aux membres d’équipage errants de quitter l’avion, en retardant le départ du vol.

L’ancienne Cho a été condamnée à une peine d’emprisonnement avec sursis dans une cour d’appel bien qu’elle ait été forcée de passer des mois derrière les barreaux. La transmission d’une sentence au tribunal de première instance a été considérée comme inhabituelle dans un pays où les juges sont connus pour leur indulgence envers les puissants magnats.

 

Cho Hyun-min, cadre supérieur chez Korean Air Lines Co. et la deuxième fille de son président, arrive à l’aéroport international d’Incheon le 15 avril 2018, sur cette photo capturée à partir d’une émission MBC. Elle est sous le feu des accusations selon lesquelles elle a jeté de l’eau sur le visage d’un employé d’une agence de publicité le mois dernier.

La dernière explosion, cependant, a provoqué une condamnation à l’échelle nationale et a même appelé à ce que les chaebols s’éloignent d’un système de gestion qui valorise les liens du sang plutôt que le sens des affaires. De tels développements sont considérés comme un signe que le pays devient de plus en plus intolérant à l’égard du gabjil et souhaite que de telles actions soient sanctionnées.

“Tout le monde dans l’entreprise connaît les pitreries des sœurs, ainsi que leur mère, qui est tristement célèbre pour agir comme si elle possédait les avions et les employés”, a déclaré un copilote de Korean Airlines de 34 ans qui a naturellement fait ne veut pas être nommé. “Bien que j’aime mon travail et mon lieu de travail, j’ai aussi honte de sa culture d’entreprise et de son incapacité à changer.”

Signe de la colère grandissante du public face à de tels incidents impliquant les familles contrôlant les plus grandes entreprises du pays, près de 80 000 personnes ont signé une pétition déposée auprès du bureau du président Moon Jae-in demandant d’interdire l’utilisation du mot «Korean» dans sa Airline.

Bien que très peu pensent que des mesures drastiques telles que la modification de la dénomination sociale se produiront, le dernier incident a stimulé le débat dans les cercles publics, le milieu des affaires et les législateurs sur les moyens de changer gabjil. De telles actions englobent même la révision des politiques et des lois.

Après le scandale de la rage, un législateur a présenté un projet de loi interdisant aux membres des chaebols de travailler dans les entreprises qu’ils contrôlent pendant une période déterminée s’ils sont reconnus coupables d’un crime.

Les experts disent que les mesures d’auto-réforme prises par les chaebols et la réflexion en profondeur de ceux qui sont en position d’exercer un contrôle sur les autres sont les étapes les plus importantes qui doivent être prises vers une société plus égalitaire. Ils préconisent une approche à deux volets qui répond aux demandes de la société de modifier la structure de propriété déformée des grands conglomérats, où les pouvoirs de gestion sont concentrés entre les mains de quelques propriétaires, tout en générant un consensus social pour mettre en évidence les problèmes associés au gabjil. cela nuit à la compétitivité du pays dans son ensemble et ternit l’image des entreprises coréennes au pays et à l’étranger.

Les législateurs de l’opposition le 6 septembre 2017, demandent une révision de la loi pour empêcher les franchiseurs d’utiliser des pratiques commerciales déloyales.

ACPP

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